标签：施工管理

1. 项目启动与品牌定位确认启动阶段建立统一基线。小分段：1) 组织Kick-off会议：参会方包括业主、品牌方、总包、机电、网络、安防、第三方检测。记录会议纪要并签字。2) 明确品牌标准：收集品牌方的机房标准、标识、颜色、材料样板，制作品牌要求清单并由品牌方确认签字。3) 输出项目控制文件：范围说明书、初步进度计划、接口责任矩阵（RACI）。